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Dans le cadre de la VENTE EN L'ETAT FUTUR D'ACHEVEMENT (Article
L.261-1 et suivants du Code de la construction et de l'habitation)
et pour les programmes à usage d'habitation (Immeuble
collectif ou groupement de maisons individuelles), la législation
fait obligation au promoteur de fournir une garantie à
ses acquéreurs :
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soit selon le mode intrinsèque
(nécessité de réunir certaines
conditions d'avancement des travaux et de couverture
financière) ;
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soit selon le mode extrinsèque
résultant de l'intervention d'un tiers garant |
LA CAISSE
DE GARANTIE IMMOBILIÈRE DU BÂTIMENT
VOUS PERMET DE PROPOSER A VOS ACQUEREURS CETTE GARANTIE EXTRINSÈQUE.
Cette garantie donne à
l'acquéreur la certitude qu'en cas de défaillance
du promoteur, un tiers se substituera à lui pour assurer,
en ses lieu et place, le financement nécessaire à
l'achèvement de l'immeuble ou des maisons garantis.
CETTE GARANTIE EXTRINSÈQUE PRÉSENTE POUR LE PROMOTEUR,
UN TRIPLE AVANTAGE :
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Avantage
commercial
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Ventes
facilitées auprès des acquéreurs
par la sécurité supplémentaire
que la garantie procure (et dans la mesure où
la garantie intrinsèque ne constitue jamais qu'une
présomption d'achèvement).
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Avantage
de délai
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Mise
en place généralement anticipée
du contrat par rapport
à celle de la garantie intrinsèque, permettant
d'avancer dans le temps la signature des ventes définitives
et les rentrées de fonds correspondantes.
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Avantage
de trésorerie
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Echelonnement
plus avantageux des appels de fonds
dans le cadre des programmes de maisons individuelles
groupées : 35 % à l'achèvement
des fondations, 70 % au hors d'eau, 95 % à l'achèvement
(au lieu de 20 %, 45 % et 85 % pour la garantie intrinsèque).
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Même lorsqu'elle n'est pas légalement obligatoire,
la garantie extrinsèque peut s'imposer au promoteur
de part les exigences :
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soit de son
acquéreur. C'est généralement le
cas dans les immeubles à usage de bureaux ou
de commerces
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soit du vendeur du terrain qui, s'il
est payé en logements (dation) n'abandonnera
son privilège de vendeur que contre l'engagement
formel d'un tiers garant, quant à l'achèvement
des locaux à lui remettre.
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Les programmes présentés en demande de garantie
doivent (sauf cas particulier) faire l'objet d'un isolement
juridique et financier (S.C.I.). Après acceptation
du dossier et une fois les conditions de mise en place réunies,
il est procédé à la signature d'un contrat
de garantie d'achèvement.
La matérialisation de la garantie, auprès des
acquéreurs, résulte de la délivrance
par la CAISSE DE GARANTIE IMMOBILIÈRE DU BÂTIMENT,
d'une attestation à annexer à l'acte de vente.
Le contrat prend fin à l'achèvement du programme.
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Pas de frais de dossier - Pas de frais
d'audit
Taux : de 0,50 % à 1,50 %
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Le Chef de file est la personne physique ou morale (entrepreneur,
promoteur, lotisseur) qui, réalisant habituellement
des opérations de promotion, a eu l'initiative de la
création de la S.C.I., en assure la direction effective
et en est généralement l'associé principal.
Dossier du chef de file
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Statuts de la Société
chef de file (cas de personne morale) |
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Indication sommaire
de la répartition de son capital et identification
de ses principaux dirigeants |
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Note sommaire sur l'historique
du Chef de File, ses références professionnelles
et bancaires |
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Bilan, compte de résultat
et annexes, accompagnés de la liasse fiscale |
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Tableau des programmes
de promotion en cours |
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Pour les sociétés
faisant partie d'un groupe, bilan consolidé du
groupe |
Dossier administratif
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Note sommaire de présentation
de l'opération |
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Copie des statuts définitifs
de la Société Civile Immobilière |
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Note sommaire sur les
principaux associés de la Société
Civile Immobilière |
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Etat descriptif de division
- Règlement de copropriété de l'immeuble |
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Copie de l'acte d'acquisition
ou d'apport du terrain |
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Photocopie du permis
de construire (le cas échéant permis de
démolir) |
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Attestations des assurances
souscrites par la Société Civile Immobilière |
Dossier technique
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Plans de l'immeuble
joints au dossier de demande de permis de construire |
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Description contractuel
des travaux (destiné aux clients) |
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Planning technique d'exécution
des travaux |
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Décomposition
par corps d'état du coût de la construction
(marchés si disponibles) |
Dossier financier
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Note sommaire sur les
éléments du financement mis en place ou
prévus |
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Plan financier prévisionnel
global de l'opération et s'il y a lieu plan financier
de la tranche à garantir |
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Planning mensuel ou
trimestriel des dépenses et recettes |
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Justification de la
réalisation des apports associés |
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Photocopie de la ou
des lettres d'accord de l'établissement de crédit |
Dossier commercial
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Grille de vente des
logements et lots annexes |
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Photocopie des contrats
préliminaires |
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Attestation de l'établissement
ayant encaissé le dépôt de garantie
de 5 % |
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Documents publicitaires
éventuellement remis aux acquéreurs |
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